שיטת העיגול האסטרטגי לגיוס כספים עובדת בצורה הבאה: תוצאות קטנות > תרומות קטנות > התוצאות של התרומות > תרומות גדולות יותר > פעילות גדולה יותר > תרומות גדולות עוד יותר > וחוזר חלילה
המשולש הארגוני המנצח
מעבר לשיטת גיוס הכספים שבה משתמשים מנהלי אותו ארגון ליתומים ויתומות, חשוב לשים לב למהות של הארגון. למשולש המנצח שפעילות הארגון מורכבת ממנו.
- צלע הבעיה והפתרון: מהי הבעיה שאותה אתם מגיעים לפתור? רצוי בעיה מוכרת, ברורה ובינלאומית.
ברור לכולם שהבעיה של נערים יתומים היא בעיה עמוקה. אותם נערים גדלים בבתים לא פשוטים וחייהם מורכבים מאוד. הם צריכים מישהו שישגיח עליהם, ילווה אותם וייתן להם כתף תומכת. זאת בדיוק הבעיה שהארגון מגיע לפתור.
- צלע יכולת ההשפעה: איפה אתם יכולים להשפיע? ככל שמעגל ההשפעה גדול יותר, כך יגדל קהל היעד שלכם.
ברור לכול שככל שיכולת ההשפעה של הארגון תהיה גדולה יותר, כך תהיינה התרומות גבוהות הרבה יותר. בארגון שאנחנו עוסקים בו, הבעיה היא רחבת היקף, והארגון מסוגל לקלוט לתוכו למעלה מ-800 יתומים ויתומות בו זמנית! מדובר במספר גבוה במיוחד, שמקיף כמעט את כל היתומים במגזר החרדי בישראל בגילים הרלוונטיים.
- צלע החוזקות: מהן נקודות החוזקה שלכם? יתרונות אסטרטגיים על פני המתחרים שלכם.
היתרון האסטרטגי של אותו ארגון הוא במבנה שבו הוא פועל. הסיבה שהם מסוגלים ללוות כל כך הרבה נערים באותו זמן, היא כי מנהלי הארגון האצילו סמכויות בצורה מעולה והפעילות מרוכזת בצורה כזו שלכל נער מוצמד מלווה אישי והיחס הוא ממש חברי. התוצאות של הארגון הן מדהימות בכל קנה מידה.
אז ברור שכל ארגון שיענה על כל צלעות המשולש – יפתור בעיה רחבת היקף, ישפיע על מעגל גדול יותר של אנשים ויבנה יתרונות על פני הארגונים האחרים – יבלוט מעל פני השטח ויצליח לרכוש את ליבם וכיסיהם של התורמים והקרנות ברחבי העולם.
סיכום המשולש הארגוני המנצח – שלוש הנקודות שהופכות את הארגון למנצח:
- פתרון בעיה רחבת היקף
- יכולת השפעה
- חוזקות ויתרונות
במילים אחרות, אתם צריכים (1) להוכיח שאתם (2) פותרים (3) בעיות אמיתיות.
בעל עסק, ייעוץ ארגוני חיצוני יכול לקדם את העסק ולהזניק אותו קדימה!
