אני מאמין הראשון כי כל ארגון ביישום עקרונות בעקביות אתם מעלים את הרווחיות מדי שנה ב-25 אחוז!
מחברים רבים של ספרי עזרה עצמית מבטיחים להפוך אתכם לעשירים. המטרות שלנו ריאליות יותר: לעבוד יותר טוב, ליהנות גם מהדרך, להגדיל ולמקסם את הרווחיות שתאפשר לכם לחיות בנוחות. תקראו, תיישמו, חשבון הבנק שלכם יודה לכם.
ה"אני מאמין" שלי:
- מה שרואים מכאן לא רואים משם… אחת הסיבות המרכזיות אשר בגינן מזמינים יועץ ארגוני היא היכולת של אדם חיצוני לראות דברים שלא ניתן להבחין בהם כשהם נמצאים לעיתים כל כך קרוב אליך. המעורבות הרגשית בתוך הארגון לעיתים מנטרלת את יכולת ההבחנה, וכאן כוחו של יועץ ארגוני חיצוני אשר אינו מעורב רגשית בנעשה.
- אנרגיות מביאות להטמעת שינויים… לעיתים ביכולתו של יועץ ארגוני טוב להביא לשינויים אשר לא בהכרח נוגעים בשינויי כוח אדם, אך בהכרח יובילו להכנסת רוח חדשה באמצעים שונים.
- אין דבר שלא ניתן למדוד… עליך לבחור ביועץ ארגוני אשר התוכנית שלו כוללת נקודות עצירה רבות ככל שניתן. אם היועץ שלך מבקש דו"חות ונתונים בתדירות גבוהה, אתה על הדרך הנכונה.
- תאמין בעבודה אמיתית… סרב לבצע פעילויות קבוצתיות למעט אם הצוות שלך צריך גיבוש. אם יש צורך בגיבוש, לא צריך בשביל זה יועץ ארגוני.
- לכל דבר יש התחלה, אמצע וסוף… תהליך ארגוני הוא תהליך ארוך הדורש משאבים, כוח אדם ויישום, ולכן יש לבחון היטב: במה מתחילים, כיצד, מתי ואיפה נעמוד באמצע, ומה הוא הסוף של התהליך. רק כך נהיה אפקטיביים.
בעל עסק, ייעוץ ארגוני חיצוני יכול לקדם את העסק ולהזניק אותו קדימה!
