ב"ה
ניהול עצמי כשלב ראשון לניהול עסקי נכון
איך ניהול עצמי נכון יסייע לך לקדם ולפתח את העסק שלך?
הנה כמה תובנות שיעזרו לך לעשות את זה נכון!
קבל ביקורת – צא מנקודת הנחה שהעובדים שלך מכירים את העסק שלך הרבה יותר טוב ממך. תכלס הם אלה שנמצאים בשטח, חווים את אתגרי היומיום של הארגון ושומעים את הלקוחות שלך מכלי ראשון.
אם יש נקודה לא יעילה בעסק או כשל ארגוני מתחת לשטיח – העובדים יהיו הראשונים לשים לב לכך. אז אם תדע לקבל ביקורת מהעובדים שלך, לשמוע את התחושות שלהם ולהקשיב למה שהם אומרים – אתה תהיה מודע הרבה יותר לכל מה שקורה בעסק שלך. אתה תוכל לטפל בנקודות בעייתיות בצורה מהירה ונקיה ולהזניק את העסק קדימה.
רד לשטח – מנהל טוב הוא לא אחד שיושב במרומי מגדל השן ומשם 'שולט על העולם'. מנהל טוב הוא כזה שיורד לשטח, מרגיש את הדופק של העסק והעובדים, מכיר היטב כל קו ייצור, כל נקודת מכירה וכל פינה במחסן.
מנהל טוב יודע גם ללכלך את הידיים ולמלא את התפקיד הכי זוטר בעסק (טוב, לא בטוח שאתה צריך ממחר לנקות את השירותים. אבל יהיה מעולה אם תדע איך עובדת מכונת האריזה או את מספר הטלפון של ספק הציוד-משרדי שלך…). כי בפועל אין דרך לנהל את העסק שלך נכון אם אתה לא יורד לשטח מידי פעם ומרגיש את נשמתו של העסק מבפנים.
האצילו סמכויות – הו, זאת נקודה רגישה שרבים הם המנהלים שכושלים במקום הזה ובעקבות כך אינם מצליחים להתקדם ולפתח את העסק שלהם. אתה חייב להכיר בכך שלמרות שאתה אדם נורא מוכשר ומוצלח, עדיין אתה לא מסוגל לעשות הכל בעצמך. תמצא לך את האנשים שאתה סומך עליהם כל אחד בתחומו, ותן להם את הסמכות למלא את מקומך במקרים מסוימים. לא כל רכש חייב לעבור דרכך, לא כל מכירה צריכה להיות חתומה על ידך, ולא רק אתה מוכרח לקבוע את מחירי המוצרים.
אם תנסה לעשות הכל בעצמך ולא תסמוך על אף אחד – תספיק הרבה פחות, וגם את מה שאתה כן עושה לא תצליח לבצע באופן מושלם. במצב כזה לא תוכל להתמקד במה שאתה באמת צריך להיות עסוק בו – ניהול ופיתוח העסק.
מהניסיון שלי, לא פעם מייחסים הצלחות וכשלונות של מנהל לרמת ההיכרות שלו עם התחום בו הוא עוסק. יחד עם זאת, אם נבחן את הדברים לעומק נגלה כי ביסוד יכולות ניהול עסק ועובדים – עומדת יכולת הניהול העצמי. מי שיודע לנהל את עצמו נכון, לפנות זמן להקשיב לעובדים שלו, לרדת לשטח ולהרגיש את העסק, ולנהל את המשימות שלו ואת הסמכויות אותן הוא מבזר, הוא מנהל מוצלח שיקדם כל מקום שהוא נמצא בו!
ניהול עצמי הוא לאו דווקא יכולת שליטה עצמית או ניהול זמן. אני מתכוון להיכרות עמוקה עם עצמי דרך התבוננות עצמית כנה, ומחויבות לתהליך של למידה עצמית וצמיחה מתוך סיטואציות ואתגרים שונים.
נשמע לך הגיוני אבל לא מצליח לבצע?
מעוניין בטיפים נוספים ועזרה בניהול עובדים?
אני כאן בדיוק בשבילך!
