חזון ותכנון לטווח ארוך – זה כן מתפקידך!

אז כן. תפקידו של המנכ"ל הוא לשבת רגל על רגל. אתם לא יכולים לתפקד כמנהלי העל של החברות והארגונים שאתם ממונים עליהם אם אתם משמשים חלק ממערך העובדים של החברה וטובעים בעבודה היום-יומית במקרה הטוב או בכיבוי שריפות במקרה הגרוע. נכון שעל המנכ"ל לפקח היטב על הנעשה בשטח, לקבל דו"חות יומיים ממנהלי המחלקות שלו ולבדוק […]

תשוקה הוא הכח המניע של כל אדם וכל תהליך

"אתה תמיד עושה רק מה שאתה רוצה?" האמירה הזו הוטחה לעברי בהתפרצות זעם לא אחת בחיי, כאילו ביצעתי פשע נוראי כשבחרתי לנהל אורח חיים של גילוי ומימוש התחביבים וההנאות האמיתיות שלי בכל תחומי החיים. זה כולל התנדבות במקומות שאני אוהב ומעריך, עיסוק שאני בחרתי ואוהב לעסוק בו וקריירה שמעצימה אותי ואני נהנה בה בכל רגע. […]

מה הם 5 האני מאמין שלי שחשוב שתדעו

אני מאמין הראשון כי כל ארגון ביישום עקרונות בעקביות אתם מעלים את הרווחיות מדי שנה ב-25 אחוז! מחברים רבים של ספרי עזרה עצמית מבטיחים להפוך אתכם לעשירים. המטרות שלנו ריאליות יותר: לעבוד יותר טוב, ליהנות גם מהדרך, להגדיל ולמקסם את הרווחיות שתאפשר לכם לחיות בנוחות. תקראו, תיישמו, חשבון הבנק שלכם יודה לכם.   ה"אני מאמין" […]

יועץ שיודע "גם וגם"

קולינס ופוראס בספרם "לנצח נבנו", אחד מספרי הניהול המועילים ביותר שאני מכיר (כבר סיפרתי לכם שאני אוהב לקרוא בזמני הפנוי, נכון?), כותבים על הצורך למגר את העריצות של "או" ולקבל את הגאונות של "גם". במונחים שלי זה ההבדל בין בינוניות ומטה, או מנהל מעולה או בעל מקצוע איכותי, לבין מצוינות שמשלבת בתוכה את מגוון היכולות […]

מתי לקחת יועץ ארגוני ומה אני מצפה ממנו

"מה בעצם חושב מנכ"ל חברה כשהוא עומד לבחור ולבדוק על יועץ ארגוני שמתאים לחברה שלו?" מה מצפה המנכ"ל? לנוע מטר אחד בלבד! בסופו של דבר, כל מטרתו של היועץ הארגוני היא לצפור ולהזיז את המנכ"ל מאזור הנוחות שלו. זה קצת דומה למישהו שנרדם על פסי רכבת. הקטר רואה אותו מרחוק וצופר לו בבהלה. אם הוא […]

הבעת הפנים של היועץ הארגוני

בתקופה האחרונה היתה עליה חדה בהתעניינות ובביקוש לעבוד איתי בתחום הייעוץ הארגוני. בעקבות העליה הזו החלטתי למתג את עצמי מחדש ולקחת את התחום הזה אצלי צעד אחד קדימה. אבל בנוסף לזה קיבלתי החלטה לעשות המיתוג ללא עלות כספית, אלא באמצעות ברטרים וערך מוסף שאני מעניק לאנשי מקצוע בתחום. האמת היא שהייתי ממש מופתע מהצורה שבה […]